2008年10月4日星期六

ERP对于软件公司有用吗

一直认为ERP适合于‘流程可以标准化,绩效可以量化’的企业。

当一家软件公司实施ERP的时候,第一感觉就是很别扭:软件开发不是工厂的流水线,软件开发也没有银弹,软件开发更需要灵性和创造性

不管什么系统,有没有用要看它带来的结果。如果ERP上线之后,公司80%以上的人都觉得对自己没有什么影响,那么这个ERP就是一个相当失败的玩意儿。再说软件公司更需要开发人员的灵性和创造性,约束越少越好,严格的考勤和请假制度适合于流水线产出的公司,绝对不适用于软件公司:有激情的一个小时远比无精打采的十个小时强。

机会成本,这是一个做什么事情之前都要考虑的东西。

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