运营运维比研发更重要

‘行百里者半九十’，就句话用来比喻产品的研发和运营运维非常恰当。

研发是大家都非常重视的一环，开发量占整个过程的绝大部分，但是，良好的研发只是开了好头，如果忽视看似简单的产品运营和运维，再好的产品也得不到用户的认同。

有效的运营，可以及时收集用户的问题（将问题在萌芽期都处理掉），反馈给研发，推动，督促并监管问题的快速解决；稳定的运维，可以为用户提供持久可靠的服务，为研发优化，修改程序提供数据支持。

如果没有好的运营和运维，那么这样的情况是意料之中的：

• 出问题了，但是没有数据去查找原因。
• 问题的反馈总是从客户的抱怨声中传到研发的。
  
• 服务器端连两个九的可用性都不能保证。